Habilidades emprendedoras

Certificado: Habilidades emprendedoras

Docentes: Andrea Geymonat - Cra. Rossana Canela

Carga horaria: 4 horas semanales - 4 meses.

Dirigido a: Personas que deseen adquirir una visión amplia y realista sobre el desafío de emprender, adquiriendo las herramientas necesarias para iniciar un proyecto con éxito

Objetivo del curso: Generar un espacio de intercambio, aprendizaje y contención para personas que evalúan el emprender como opción al desempleo. Brindar un marco de reflexión sobre los desafíos de emprender, la importancia de las actitudes y el valor de innovar y tomar iniciativa frente a las dificultades del desempleo. Brindar herramientas para la generación, validación, prueba y puesta en funcionamiento de ideas de negocio. Brindar los conocimientos más básicos sobre la administración de un negocio, gestión de costos y finanzas, ventas, marketing y atención al cliente.

Aprobación: Presentación final validando los conocimientos adquiridos

Modalidad: Presencial u online

Horarios: a determinar con el grupo formado


PROGRAMA

MÓDULO 1 - Introducción

  • Presentación de cada participante
  • Taller "Despertar a la acción"
  • Intercambio y reflexión sobre el desafío de emprender
  • Evaluación de expectativas y objetivos de cada participante en relación al curso


MÓDULO 2 - Inteligencia emocional. Claves para emprender y liderar

  • Actitudes claves para emprender y liderar
  • Manejo de emociones
  • Actitud fija vs actitud de aprendizaje


MÓDULO 3 - Validación de ideas

  • UNIDAD 1: Introducción
  • UNIDAD 2: Descubrir
  • UNIDAD 3: Idear
  • UNIDAD 4: Probar
  • UNIDAD 5: Presentación final


MODULO 4 - Finanzas y Costos

UNIDAD 1

  • Definición de Finanzas y ¿Por qué es importante saber de Finanzas?
  • Ideas financieras claves a tener presente al momento de emprender.

UNIDAD 2

  • Definición de contabilidad, nociones básicas.
  • Definición de ingresos, costos y gastos (variables y fijos).
  • Estructura financiera de una empresa (activo, pasivo, capital).

UNIDAD 3

  • Planificación del emprendimiento:

i) inversión inicial.

ii) ingresos estimados

iii) gastos estimados

  • Determinación del punto de equilibrio y su importancia estratégica.

UNIDAD 4

  • Indicadores claves para calcular la viabilidad del emprendimiento: VAN (Valor actual neto) y TIR (Tasa interna de retorno)
  • Presupuesto y control presupuestario.

UNIDAD 5

  • Financiamiento: tipos de financiamientos y como acceder a financiamientos.
  • Ejercicios prácticos.

UNIDAD 6

  • Diferentes Tipos de empresas y distintos tipos de tributación.
  • Trámite de inscripción ante DGI, BPS y documentación formal necesaria para toda empresa.
  • Ejemplos prácticos


MODULO 5 - Estructura organizativa y propósito

UNIDAD 1: Conceptos generales

  • Concepto de organización
  • Funciones de la administración y el administrador
  • Concepto de estructura organizativa: Misión, Visión, Valores
  • Propósito y Resultado

UNIDAD 2: Definición de objetivos estratégicos

  • El análisis FODA
  • Concepto de objetivos estratégicos
  • Definición de objetivos estratégicos

UNIDAD 3: Planificación estratégica

  • Definición de estrategia
  • Indicadores y metas
  • Cómo establecer el plan de acción


MODULO 6 - Marketing y Ventas

UNIDAD 1: Marca e identidad

  • Creación de marca
  • Propuesta de valor
  • Lean y Bussines Canvas
  • Comunicación efectiva

UNIDAD 2: Ventas y atención al cliente

  • El cliente como centro de todo. Captación y fidelización
  • Canales de venta y difusión
  • Acciones de promoción

UNIDAD 3: Mundo Digital

  • Redes sociales para promoción y ventas
  • Herramientas digitales para diseño y comunicación


MODULO 7 - Cierre

Espacio de intercambio sobre lo aprendido en el curso. Evaluación de expectativas iniciales vs resultados obtenidos

Una mirada hacia el futuro, y los desafíos a superar.


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